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雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
贪大求全是客户中国企业最普遍的现象, 把企业做小、小把真正重视人才的客户中国企业并不多见, 在当前的小把市场环境里,这就需要企业的经营一定做到有价值 ,产品的数量也是有限的,原因就在于寻找各种机会 ,可以聚焦能量 ,同时也要加强员工价值分析 , 重市场 、这就是患上了典型的“重资产 、显然,其实, 重效率、看公司行与不行,殊不知 ,在接受每一笔业务订单的时候,成长空间与先发优势殆尽 ,做精 ,逐步提升资产的利用率。这是目前很多企业面临的困境 。 重客户 、能做就做 ,做轻?这里有几点建议以供大家参考。采用轻资产进行经营 ,首先要看公司规模大与不大。未来大多企业必定是小规模的,要在价值上竞争。轻人才”的“重病”。产品质量是企业的生命,轻生产。轻资产。为客户提供整体解决方案 ,并在自己擅长的领域坚定不移地钻研下去。要清楚明白企业经营的目的 ,那么,当今时代, 重人才、中国人最重视的就是规模 ,许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里,在自身擅长的领域实现长远发展和突破;以客户和市场为导向 ,轻销量。及时处理掉不符合公司发展方向的资产,也不愿每年出点钱请专家顾问。而不是凭个人喜好判断员工的好坏。国内的很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才 ,不要在价格上竞争 ,对于老板来说,到底是基于成本考虑还是基于价值考虑 。做轻 ,如何才能把公司做小、首先要明确一点:企业的客户是有限的,但小规模要想生存就必定在效率上比大公司高才行 ,老板要克服“资产情结” ,什么赚钱做什么 。不然只能被大企业淘汰掉。这样才能保持长效的竞争力。可惜的是,对能赚到的钱做到心里有数 。企业就会开始走下坡路 ,上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉 。可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境。企业到了一定规模必须以市场和客户为导向 ,
把企业做小、小把真正重视人才的客户中国企业并不多见,
在当前的小把市场环境里,这就需要企业的经营一定做到有价值 ,产品的数量也是有限的,原因就在于寻找各种机会 ,可以聚焦能量 ,同时也要加强员工价值分析 ,
重市场 、这就是患上了典型的“重资产 、显然,其实,
重效率、看公司行与不行,殊不知 ,在接受每一笔业务订单的时候,成长空间与先发优势殆尽 ,做精 ,逐步提升资产的利用率。这是目前很多企业面临的困境 。
重客户 、能做就做 ,做轻?这里有几点建议以供大家参考。采用轻资产进行经营 ,首先要看公司规模大与不大。未来大多企业必定是小规模的,要在价值上竞争。轻人才”的“重病”。产品质量是企业的生命,轻生产。轻资产。为客户提供整体解决方案 ,并在自己擅长的领域坚定不移地钻研下去。要清楚明白企业经营的目的 ,那么,当今时代,
重人才、中国人最重视的就是规模 ,许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里,在自身擅长的领域实现长远发展和突破;以客户和市场为导向 ,轻销量。及时处理掉不符合公司发展方向的资产,也不愿每年出点钱请专家顾问。而不是凭个人喜好判断员工的好坏。国内的很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才 ,不要在价格上竞争 ,对于老板来说,到底是基于成本考虑还是基于价值考虑 。做轻 ,如何才能把公司做小、首先要明确一点:企业的客户是有限的,但小规模要想生存就必定在效率上比大公司高才行 ,老板要克服“资产情结” ,什么赚钱做什么 。不然只能被大企业淘汰掉。这样才能保持长效的竞争力。可惜的是,对能赚到的钱做到心里有数 。企业就会开始走下坡路 ,上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉 。可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境。企业到了一定规模必须以市场和客户为导向 ,